На московском архитектурном рынке за последние годы сформировалась уникальная ситуация, когда бюро, буквально вчера зарегистрировавшее новое юрлицо, сегодня уже имеет возможность громко заявить о себе: принять участие в открытом конкурсе на знаковый городской объект, сделать экспозицию на большой профессиональной выставке или рассказать на студенческом фестивале о том, как и почему его основатели решили работать самостоятельно. А главное — получить заказы и включиться в работу, причем именно над городскими проектами. Хотя еще 10 лет назад такое было сложно себе представить: список архитектурных компаний, активно проектирующих непосредственно в Москве, ограничивался буквально десятком названий, и чтобы войти в этот список, нужно было проделать долгий и извилистый путь (без гарантий на успех).

newarchgeneration.ru — онлайн-версия исследования

Как раз в это время, начиная с 2012 года, архитектурно-градостроительная политика в Москве взяла курс на системное повышение качества архитектурных решений. Комплексная стратегия затронула и систему регулирования архитектурно-градостроительной деятельности, и организацию процесса проектирования и строительства, и развитие профессиональной среды, и сам статус профессии архитектора, и отношение к архитектуре в обществе. Взаимосвязь появления в результате этой системной работы большого числа молодых талантливых бюро и, как следствие, конкуренции, повышающей качество архитектуры, — очевидна, однако нуждается в изучении и уточнении.

Скачать исследование (.pdf, 9,9 МБ)