АСИ подвело итоги конкурса-эксперимента «21 идея для гибкого города»

Конкурсантам было предложено выбрать в своем городе реальное пространство, определить системную проблему территории и разработать гибкое решение этой проблемы. В итоге победили идеи идентичности, экологии и гипотезы решений городских катастроф.

Всего по итогам голосования было отобрано 5 финалистов: 3 победителя и 2 проекта, отмеченных специальным упоминанием.

Первое место (приз – 400 000 рублей) с большим отрывом занял проект «Усадьба Шеринг». Победитель – архитектурное бюро «ВЕЩЬ!» из Пензы – в качестве проблемы взял утрату идентичности центра города в связи с угрозой сноса исторических жилых зданий без охранного статуса. «Гибкое решение» предполагает сохранение старых домов и включение их в социо-культурный и экономический контекст за счет использования уникальной особенности усадебной застройки, которую авторы определили как «двор-сад». Среди вариантов новых функций таких пространств: создание пешеходных туристических маршрутов, лаунж-зон, выставок.

На втором месте (приз – 200 000 рублей) – проект «Модуль Парк». Автор – Надежда Панкова из Москвы. Предметом проектирования стала пустующая, временно выключенная из жизни города территория, которая потеряла актуальность по причине изменений в запросе города. Например, огромные парковочные пространства близ бизнес-центров, пустующих по причине пандемии, или большие городские площади, превратившиеся во время эпидемии в зону потенциальной опасности. «Гибкая идея» направлена на устранение безлюдных, неуютных и небезопасных пустырей и пустошей. Проектом предлагается создание временного модульного парка, состоящего из типовых элементов, набор которых определяется локальными задачами и ситуативными сценариями пользования.  Данный подход легко тиражируем и подходит для городов, имеющие большие заасфальтированные пустующие пространства.

Третье место (150 000 рублей) занял проект – «Blackout. Конец света». Авторы: Евгений Зайцев (Москва) и Анна Кузнецова (Санкт-Петербург). Конкурсное предложение отвечает на риск аварий в энергосистемах и возможность глобального блэкаута в мегаполисах. Модель адаптивна и предполагает запуск системы оповещения, установки стратостатов, обеспечивающих WIFI-покрытие, освещение улиц в ночное время и т.д.  

Специального упоминания жюри удостоились сразу две работы, необычные по выбору проблематики и предлагаемым решениям. Проект «Лес памяти» – оригинальная концепция, направленная на решение дефицита мест и работе с эстетикой и эмоциями кладбища. Авторы – команда «Б.Я.К.А.» (Москва). Другой проект – «FILTER» – это работа команды участников KLIN (Москва) - предлагает по-новому подойти к проблеме визуальной экологии в городе. Городское пространство в концепции раскрывается как набор «слоев», которые подобно светофильтрам можно включать и отключать при помощи AR/VR-технологий, подстраивая визуальную среду под личные условия комфорта.

Одна из целей конкурса «21 идея для гибкого города» – исследовать на достаточно большой социологической выборке (всего было подано 629 заявок, по итогам 1 этапа техническую экспертизу прошли 126 работ) те городские проблемы и стрессы, которые участники выбирали для решения, как наиболее актуальные.

Татьяна Журавлева, руководитель Центра городских компетенций АСИ:

«Анализируя концепции по типологии проблем, можно отметить конфликт старого и нового миров, имеющий пространственное выражение. Например, промышленные зоны в Ижевске, которые утратили свою функцию и превратились в «слепые» зоны, ампутированные из городской ткани. Авторы использовали в решении этой проблемы элементы антропоцентризма и кибер-медицины, предложив сделать гибридное пространство, которое сохранило бы производственную функцию и вернулось бы в город за счет социально-культурной функции. То есть, надстроить «мертвую» городскую ткань при помощи «живой» и сделать город-киборг».

Илья Токарев, руководитель образовательных программ Центра городских компетенций АСИ:

«Еще одно направление мысли участников конкурса было связано с экологией. Примеры тому – решение команды из Алтайской области в отношении борьбы с паводками при помощи гибкого подхода к проектированию и укреплению зданий и сооружений. Или работа из Якутска, решающая проблему меняющегося климата и тающей вечной мерзлотой, которая приводит, в частности, к тому, что все больше домов затапливаются и проваливаются. Архитекторы предложил концепции «двигающихся» и «плавающих» домов, которые позволяют жилым объектам адаптивно перемещаться в безопасные места».

Члены конкурсной комиссии отметили, что, несмотря на экспериментальный статус конкурса, он отвечает самым актуальным трендам нового времени.

Сергей Чобан, руководитель архитектурных бюро СПИЧ и Tchoban Voss Architekten:

«Минималистичный формат конкурса – придумать идею всего за 24 часа – представляется мне реалистичным. Ведь в реальной жизни вам никто не сообщит, что, дескать, вот у вас через два года будет пандемия, подготовьтесь. Вызовы обрушиваются внезапно. Мы часто в нашей профессии сталкиваемся с тем, что нужно придумать интересное решение экстремально быстро и при помощи подручных средств. Именно поэтому для архитектора так важно – уметь найти именно быстрое решение, за короткий срок ответить максимально точно на поставленный вопрос».

Андрей Асадов, директор Архитектурного Бюро ASADOV:

«Учитывая опыт минувшей весны, идея «гибкости города» как никогда актуальна. Если воспринимать город как живой организм, то гибкость, способность к трансформации – это ключевые конкурентоспособные свойства в любой среде. Это касается и всего города в целом и отдельных архитектурных объектов, городских пространств. А архитекторы должны либо создавать такие пространства, либо (если мы имеем дело со сложившейся средой), стараться деликатно интегрировать в нее свойства гибкости и адаптивности, делать своего рода инъекции гибкости».

Сергей Георгиевский, генеральный директор Агентства стратегического развития «ЦЕНТР»:

«Конкурс, в рамках которого необходимо было всего за 24 часа найти решение, обозначил важный тренд. Речь идет об ускорении многих традиционных процессов и процедур, практически во всех отраслях, включая конкурсные практики. Обычно цикл профессиональных конкурсов длится 3, 6 или даже 9 месяцев. Это – длительный путь, который не каждое архитектурное бюро может выдержать с точки зрения ресурсных возможностей. Но оно также имеет право на выражение своей идеи. Формат «идея за 24 часа» - интересный эксперимент, и мы хотели бы продолжить наблюдать за ним и участвовать в его развитии».

По итогам конкурса организаторы собираются издать книгу, в которую войдут лучшие гибкие решения. Победители также примут участие в форуме АСИ «Сильные идеи для нового времени», который состоится осенью 2020 года в Сочи, где они могут презентовать свои концепции.

Кроме того, АСИ собирается сделать экспресс-конкурс идей регулярным.