Открытый разговор на «Открытом городе». Лучшие цитаты проекта
В преддверии выставки и конференции проекта Москомархитектуры «Открытый город» мы поговорили с 23 экспертами в сфере архитектуры, градостроительства, образования. Предлагаем «цитатник» высказываний, которые запомнились нам больше всего. Продолжение разговора о профессии и карьере архитектора – 28-29 сентября – на «Открытом городе».
Марта Торн, исполнительный директор Притцкеровской премии и декан школы архитектуры и дизайна IE в Мадриде:
«Во всем мире перед молодыми архитекторами стоит множество проблем и вызовов. И я хочу сказать им, что архитектура — медленная профессия. Вам придется потратить много лет, просто чтобы стать обычным архитектором. Если же мы говорим о знаменитых зданиях, которые вдохновляют и восхищают нас — это почти всегда «взрослая» архитектура, произведения зрелых архитекторов». Полный текст:
Эрик ван Эгераат, голландский архитектор:
«Что хорошо в молодых архитекторах — они очень быстро обучаются. Например, когда мы работали над проектом Национальной библиотеки Татарстана в Казани, мы взяли в команду несколько местных молодых специалистов и даже студентов — они не говорили по-английски, не понимали, что мы делаем, но через полгода уже полностью влились в команду. Это взаимовыгодное партнерство — компания получает приток свежих идей, а студенты — возможность учиться своей профессии в условиях реальной практической задачи». Полный текст:
Сергей Кузнецов, Главный архитектор Москвы:
«Про архитектора обычно вспоминают, когда нужно объяснить какие-то ошибки в реализации того или иного объекта. И, либо не вспоминают совсем, когда на начальной стадии нужно подумать и сделать качественный проект, либо вспоминают, но не дают ни нормальных сроков, ни бюджета на эту работу. И в итоге складывается скорее негативное восприятие, когда с архитектором принято, скорее, связывать неудачи, а успех проекта приписывать управленцам, политикам, строителям, стечениям обстоятельств и так далее, что, конечно, не совсем несправедливо». Полный текст:
Андрей Шаронов, Президент московской школы управления "Сколково":
"Очень часто люди в мэриях считают, что они могут руководить только тем, что у них есть в руках. Это глубочайшее заблуждение. Для управления городом необходимо мобилизовать различные городские элиты и относиться к ним как к серьезному ресурсу, который будет либо работать на город, либо покинет его, либо встанет к нему в оппозицию. И урбанистика — инструментарий, который позволяет элитам договариваться и достигать гармонии. К сожалению, у нас мало примеров, когда эта гармония существует на практике». Полный текст:
Ирина Ирбитская, со-основатель архитектурного бюро «Платформа», директор Центра градостроительных компетенций РАНХиГС:
«Хуже всего у нас на рынке труда обстоит дело с компетенцией управления. Вузы сейчас крайне редко обучают студентов навыкам договариваться с девелопером, пониманию, как настоять на своем решении, как оптимизировать производство. Поэтому на менеджерскую позицию в крупных проектах нередко устраиваются специалисты, которым приходится осваивать управленческие навыки в процессе работы за счет снижения качества оказываемой услуги или иных издержек для заказчика…». Полный текст:
Александр Цимайло и Николай Ляшенко, партнеры, основатели бюро «Цимайло, Ляшенко и партнеры»:
«Печально, но факт, российское общество не интересуется качеством архитектуры и архитекторами, хотя их работа напрямую влияет на жизнь города. Качество проектов у нас не хуже, чем в Европе, но, если вы спросите рядового француза, далекого от архитектуры, кто такой Жан Нувель, он ответит, что это известный французский архитектор. А если спросите москвича, кто такой Григорян — он, скорее всего, не знает. Власти и СМИ должны подключиться к продвижению архитекторов, их роли в современной жизни. Эта, своего рода, эстетическая прививка должна быть сделана обществу, тогда и качество архитектуры будет улучшаться в ответ на социальный запрос». Полный текст:
Сергей Крючков, архитектор ADG Group:
«С репутацией архитектора у нас дела обстоят не очень хорошо. Архитектор слишком многими воспринимается как обслуживающий персонал, технический консультант для визуализации замысла заказчика, к его мнению не принято прислушиваться. У архитекторов нет ресурсов и механизмов противостоять решениям заказчика. Я думаю, что это совершенно неправильно, потому что приводит к появлению девелоперских и градостроительных решений, реализующихся без учета множества факторов, социальных в том числе. Я также далек и от противоположной крайности: я не считаю, что архитектор волен творить, как Бог на душу положит, пренебрегая мнением заказчика. Важно находить баланс между клиенто-ориентированностью и личной профессиональной позицией. В идеале, нужно уметь убеждать заказчика в своей правоте без ущерба для его деловых интересов». Полный текст:
Никита Маликов, архитектор из Твери:
«В целом я несколько пессимистично отношусь к будущему рынка провинциальной архитектуры. Я считаю, что на данный момент выжить можно только в Москве или крупнейших федеральных городах, и то недолго, потому что на рынке сейчас много специалистов, которые демпингуют цены на свои услуги. И эта тенденция только усиливается. Московские заказчики архитектурных услуг также нередко размещают свои заказы в провинции, зачастую в ущерб качеству, зато дешевле. К счастью, у московского рынка есть защита в виде Архитектурного совета и выдающегося главного архитектора, которые защищают столицу от потока некачественных проектов». Полный текст:
Юлий Борисов, соучредитель и главный архитектор UNK project:
«Мы провели серьезное социологическое исследование, включившее очень широкую аудиторию от местных депутатов, до пенсионеров и съемщиков жилья. Кстати, в этом районе очень много съемных квартир, что также является показателем депрессивной территории, на которой люди не хотят жить сами. Мы не спрашивали: «Чего вы хотите?». Мы спрашивали: «Чего вам не хватает?». Так же, как больного врач спрашивает о жалобах, но лекарство выписывает сам, так и архитектор должен идти впереди аудитории. А среда, с которой мы работаем, действительно больна. И наша задача ее вылечить, создав правильное планирование и точки притяжения для жителей. И это будет в какой-то мере наша победа, если владельцы квартир вернуться в этот район, чтобы в нем жить". Полный текст:
Дмитрий Швидковский, ректор Московского Архитектурного института (МАРХИ):
«Мало кто помнит, но панельные дома, на самом деле, изначально рассчитаны всего на 20 лет — ровно на столько рассчитаны сварные швы в панельных узлах. Нужно просто вспомнить, что это была застройка в так называемый переходный период до коммунизма. Никита Сергеевич Хрущев заявлял, что, дескать, мы сейчас быстро понастроим очень простые дома с совмещенным санузлом, без лифта и кладовок, потому что надо потерпеть немного, а через 20 лет будет коммунизм. И эта цифра — 20 лет — появилась в технологической документации. Другое дело, что советские инженеры того времени просто подстраховались и подкрепили панельные узлы. Хорошо, что сваривали их тогда с запасом прочности, боясь возможных последствий. К примеру, мой дедушка строил Большой каменный мост в 1937 году, так он со страху дал 12-кратный запас прочности. В то время определенно было чего бояться. Так мост с тех пор и не требовал капитального ремонта. Тоже самое с этими сварными швами…». Полный текст:
Часть интервью вошла в исследование «Профессиональное развитие в России и за рубежом: традиционные модели и альтернативные практики», которое будет представлено на «Открытом городе» 28 сентября – в виде дискуссии и изданной книги, которую можно будет получить в случае регистрации на конференцию.
Регистрация участников:
Екатерина Иванова
+7 915 018 93 14
- Темы:
- Открытый город
