Для долгостроя на Дмитровском шоссе разработаны сценарии редевелопмента

27 Апреля 2017
Для долгостроя на Дмитровском шоссе разработаны сценарии редевелопмента

26 апреля объявлены результаты всероссийского конкурса на концепцию редевелопмента объекта незавершенного строительства на Дмитровском шоссе. В ходе конкурса были выработаны 5 подходов, включающих предложения по функциональному назначению, архитектурно-планировочное решение и финансовую модель.

Инициатор конкурса — международный автомобильный холдинг «Атлант-М». Компания столкнулась с задачей перепрофилирования масштабного объекта на Дмитровском шоссе (ул.Псковская, 17), строительство которого было приостановлено в связи с потерей актуальности его изначального предназначения. «На балансе компании оказался объект, задуманный как крупный автотехнический и дилерский центр в начале 2000-х годов, когда автомобильный рынок имел растущие показатели. В период экономических кризисов 2008 и 2014 годов ситуация кардинально изменилась и строительство было заморожено при готовности здания на 70%», — отмечает председатель совета директоров «Атлант-М», генеральный директор управляющей компании «Зубр Капитал» Олег Хусаенов.

Пять финалистов, отобранные из 42 заявок, разрабатывали конкурсные предложения в течение 6 недель. «Важно, что задачей конкурса было не просто решить проблему конкретного объекта, а сформировать набор инструментов и подходов к работе с объектами незавершенного строительства. Это не архитектурный конкурс в классическом понимании. Команды, которые подали заявки, должны были сформировать консорциумы, объединяющие финансистов, маркетологов, архитекторов, социологов», — подчеркнул Сергей Георгиевский, руководитель Организационного комитета конкурса.

2 место

1 место

Победитель конкурса — проект «Центр «Дмитровка» консорциума MAParchitects & ПРОМКОД. Он предлагает объединить транспортные, логистические, складские и экспозиционные услуги внутри здания. Идея возникла с учетом рыночных трендов и расположения объекта.

2 место

На втором месте проект «Платформа» консорциума DNKag, KEY CAPITAL, Центр Прикладной Урбанистики. Команда предложила сценарий центра, совмещающего одновременно функции работы и досуга для людей, проживающих в радиусе 20-минутной транспортной доступности.

3 место

3 место

Третьим стал проект «Депозитарий» консорциума «Новая земля», в котором предлагается использовать здание для хранения и экспонирования ценных предметов различных типов и габаритов.

Итоговый рейтинг финалистов:

  1. MAParchitects + ПРОМКОД (Москва)
  2. DNKag + KEY CAPITAL + Центр Прикладной Урбанистики (Москва)
  3. Новая Земля (Москва)
  4. Drees & Sommer + АТР (Москва)
  5. Арт-фасад и Ко (Санкт-Петербург)

«Конкурсный подход позволил нам посмотреть на объект с внешней стороны: кроме нас, собственника, предложения оценивал широкий круг независимых экспертов. И в этом, на мой взгляд, одно из преимуществ конкурса перед традиционным консалтингом. В работах участников особенно порадовала нетривиальность подходов. При этом для нас как владельцев была важна интересность проекта с точки зрения привлечения инвестиций. Идея победителя — центра „Дмитровка“ оказалась наиболее убедительной. Эта команда предлагает, с одной стороны, довольно утилитарную сервисную функцию, но ориентированную на условия новой экономики», — отметил Олег Хусаенов.

В состав жюри и экспертного совета конкурса вошли ведущие эксперты в сфере градостроительства, архитектуры, а также развития и управления недвижимостью. Они оценивали поданные концепции по следующим критериям: привлекательность инвестиционной модели, градостроительная адаптация и взаимоувязка со структурой городской ткани, качество архитектурно-планировочного решения, проработанный и обоснованный функционал объекта.

«Конкурсные предложения финалистов несли нестандартные решения, не имеющие аналогов в Москве. Представленные подходы будут интересны и выгодны не только инвестору, но и городу с точки зрения развития инфраструктуры и социальной среды», — отметил член экспертного совета РГУД по редевелопменту Олег Рыжов. «Несмотря на сложную локацию объекта, большая часть финалистов справились с поставленными задачами. Более того, часть конкурсных предложений может быть использована и на других участках с непростой локацией», — полагает эксперт.

Большинство проектов предложили адаптацию существующего конструктива под новое назначение, что существенно снижает затраты на редевеолпмент. При этом архитектурные решения были предложены современные и соответствующие окружающей среде по мнению Евгении Муринец, заместителя генерального директора Фонда Единого института развития в жилищной сфере, ответственного секретаря Архитектурного совета г. Москвы.

«Приятно отметить, что все команды дали современные соответствующие локации предложения по архитектурному облику, отражающему расположение на внешнем фасаде Москвы», — отметила она. «На мой взгляд, финалисты выбрали два принципиальных типа сценарного развития: первые — предложили дополнить коммерческую составляющую социальными функциями, вторые — решили развивать более понятную коммерческую идею, связанную с действующим видом разрешенного использования объекта», — добавила Евгения.

«Изначально здание было ориентировано на продажу и обслуживание автомобилей, поэтому оно приспособлено к транспортным потокам. Соответственно идеи, связанные с логистическими и складскими функциями, здесь, на мой взгляд, кажутся логичными», — пояснилпартнер архитектурного бюро Wowhaus Олег Шапиро.

Как отметил Олег Хусаенов диалог с финалистами продолжится, представленные финансовые модели будут проверены, а лучшие решения будут предложены инвесторам для дальнейшей реализации.


Изображения:

 

публикации по теме

 
ЗАГРУЗИТЬ ЕЩЕ ...
 

E-mail:
Имя:
Подписаться на рассылки:

Задайте свой вопрос

Обратите внимание, что редакция портала «Архсовет Москвы» оставляет за собой право на свое усмотрение публиковать, только выборочные вопросы. Нажимая на кнопку «Отправить» вы автоматически соглашаетесь, что принимаете все правила публикации на данном ресурсе.