Nowadays office: Настоящая школа начинается за пределами учебного заведения
По мнению молодых архитекторов из Nowadays office, три вещи, которые нужны, чтобы открыть собственное бюро — это три хороших заказа. Что помогает, а что мешает развивать архитектурную практику? Напоминаем, что этот вопрос мы обсуждаем в рамках сессии «Истории успеха» на конференции «Открытый город. Образование» 27 октября.
Архсовет: Какие пути есть у выпускника архвуза на рынке трудоустройства сегодня?
Nowadays: Пути довольно стандартные: устроиться в большое бюро, устроиться в небольшое бюро, попытаться основать собственную практику или быть фрилансером. Самый важный момент — работать архитектором совсем в одиночку теперь практически невозможно, нужна команда — постоянная или нет.
Архсовет: Что нужно, чтобы создать собственное бюро? Назовите три основные вещи.
Nowadays: 3 заказа.
Nowadays: Какими навыками должен обладать молодой руководитель? Назовите три качества.
Nowadays: Для начала, это готовность взять на себя ответственность, к которой ты окажешься не готов. В то же время — умение давать свободу и делегировать: риск, что проект уйдет из под контроля и разочарует, стоит того, чтобы обеспечить членам команды определенную свободу творчества. Только свобода дает шанс для появления новых интересных идей. И, наконец, способность правильно взаимодействовать с людьми, как с командой, так и с заказчиками — и тех, и других нужно вдохновлять постоянно.
Архсовет: Назовите приобретенные в институте навыки, которые оказались для вас очень полезными. И навыки, которым вас не научили в вузе.
Nowadays: Большую пользу принесло общение с харизматичными преподавателями, способными увлечь архитектурой. Таким преподавателем был, например, Александр Михайлович Барщ: его подход к презентации и обсуждению проектов до сих пор служит ориентиром. Недостаток любого академического образования — оторванность от реальной практики. Настоящая школа начинается за пределами учебного заведения.
Архсовет: В чем плюсы, а в чем минусы работы молодого архитектора не в своем бюро?
Nowadays: Поскольку опыт — лучшая школа, то главный плюс — возможность учиться на практике, наблюдая за более опытными архитекторами. Главный минус состоит в том, что наличие руководителя во многом освобождает от ответственности: у твоих решений всегда есть арбитр. Если придется основать свое бюро, то полностью брать на себя принятие всех проектных решений может оказаться очень тяжело.
Архсовет: Как сочетать роль архитектора и бизнесмена/ руководителя бюро?
Nowadays: Это самое сложное. Работа архитектора как автора и работа руководителя как источника административных решений — принципиально разные вещи. Проект требует полного погружения и сосредоточения и только выигрывает, если удается посвятить ему еще один час или день, а административные вопросы чаще всего требуют рассредоточения и многозадачности.
- Темы:
- образование