«Зарядье»: гибрид между парком и концентрированной общественной зоной

Citymakers входят в консорциум Diller Scofidio + Renfro и Hargreaves Associates, по концепции которого будет создаваться парк «Зарядье». Партнер бюро, урбанист Петр Кудрявцев рассказал Порталу Архсовета, как в «Зарядье» будут работать экоустойчивые технологии и в чем сложность управления парком.

— На данном этапе как Citymakers участвуют в проекте?

— Мы ведем подготовительные работы к проектированию. Сейчас уже сформирована команда, есть «Мосинжпроект» как генпроектировщик, есть «ТПО Резерв», которые связаны на сегодня с этим проектом и будут выполнять большой объем работ. Мы участвуем в организационных встречах, вопросах подготовки исходных материалов, обсуждениях. Здесь очень много вводных, сложных исходных данных. Мы рассчитываем, что в очень скором времени это перейдет в следующую фазу детализированной концепции. Она будет длиться три месяца, после чего начнется уже разработка проектной документации.

— В этой детализированной концепции есть то, что Вам кажется уже сегодня, не будет стопроцентно воплощено?

— На сегодня все базовые принципы, которые нами были заложены, на взгляд Консорциума, должны остаться. Более того, все основные элементы в очередной раз были подтверждены мэром, главным архитектором города и Стройкомплексом — это четыре типичных российских ландшафта, «стеклянная кора», «парящий мост», новая набережная, павильоны с управляемым климатом, инновационная система мощения и освещения. То есть, наши главные концептуальные проработки останутся в проекте. Они могут немного видоизмениться, потому что поступают новые вводные и что-то меняется в самой программе, но костяк этих самых идей сохранится.

— Экоустойчивые технологии парка «Зарядье» были важной частью экспозиции Москвы на Венецианской биеннале этого года (проект MOSKVA: urban space — ред.). Насколько велики шансы, что все это будет работать в настоящем парке?

— На самом деле, в этих вопросах нет ничего супер сложного, просто здесь должен быть очень точный расчет. Правильное использование в правильном месте тех или иных материалов и правильная ориентация зданий по отношению к солнцу дает очевидный эффект. Возможно использование тепловых насосов или солнечных батарей на крышах павильонов. Есть очень простые решения, когда, скажем, в течение дня пол помещения набирает тепловую энергию, а потом, вечером ее отдает. Или эффект теплицы — когда вы находитесь в ней в холодное зимнее время, но при этом светит солнце — вам тепло, и разница температур составляет не 20 градусов, как на улице, а 10. Вот такие истории будут использоваться и в парке.

Мы не говорим о том, что в тех самых павильонах, куда будут заходить посетители, будет всегда плюс 20, конечно нет, но, например, если на улице будет минус 20, а в павильоне минус 5, все равно будет более комфортно, и прогулка в парке станет намного приятнее.

Мы обязательно должны сделать парки в России доступными и в неблагоприятную погоду, и наш опыт в Зарядье будет важным шагом в этом направлении.

Где-то игра будет также с влажностью, где-то с созданием искусственного холода, как в Ледяной пещере — принципиально это все продуманные, но при этом простые экологические решения. На самом деле, я в это поверил первый раз, когда в рамках Венецианской биеннале в Арсенале компания Transsolar сделала искусственное облако, показав, что даже в историческом здании сегодня можно создать такие условия, чтобы управлять климатом.

— В функциональной программе парка никаких кардинальных изменений тоже не будет?

— Нет, это будет активное общественное пространство, которое будет действовать всесезонно. Плюс там будет функционировать филармония на 1500 тысячи посетителей.

— А что с вашим проектом «Друзья Зарядья», он действует?

— С нашей стороны было несколько интересных инициатив, основополагающих для проекта в целом. «Друзья Зарядья» свою первичную задачу выполнили. Но, так или иначе, проект продолжит свое существование, потому что это очень хороший медиатор между решениями, которые принимает город, горожанами и экспертным сообществом.

Все-таки нами было собрано много интересных данных, мы работали с самыми разными экспертами, связанными и с наследием, и с инженерией.

Информацию мы продолжим собирать и в будущем, а «Друзья Зарядья» превратятся в такой альтернативный наблюдательный орган, чтобы смотреть, каким образом реализуется проект и как он впоследствии будет развиваться.

Потому что все-таки это общественное пространство, в котором все процессы должны быть прозрачными, чтобы этот парк стал примером для подобных проектов по всей стране.

— Одним из Друзей Зарядья был директор Центрального парка Нью-Йорка Даглас Блонски. Напомните, в чем заключался его вклад в концепцию парка?

— Даглас наш давний партнер, мы с ним познакомились задолго до конкурса на Зарядье, в котором он был нашим консультантом и, кстати, продолжает быть частью команды нашего Консорциума. Его роль заключалась в том, чтобы следить за концепцией и сказать, насколько она реализуема. И второе — с точки зрения, пожалуй, одного из самых опытных людей в мире по эксплуатации и управлению парками — сказать, насколько парк «Зарядье» будет эффективным с точки зрения бюджета и насколько просто будет его эксплуатировать.

Несомненно, есть вопросы, которые требовали детализации, но концепция в целом Дагласом поддерживается. Плюс мы еще продолжаем разрабатывать управленческую модель парка и базовые методические принципы его эксплуатации, и сейчас планируем начать серию ознакомительных встреч по обмену опытом между командой, которая будет управлять «Зарядьем», и командой Центрального парка Нью-Йорка.

— Судя по всему, это будет абсолютно новый опыт управления для наших парков....

— Безусловно. В проект мы должны закладывать будущие изменения и делать парк максимально удобным не только для посетителей, но и максимально эффективным в эксплуатации и управлении. Уникальность проекта в том, что он очень компактный и его нельзя назвать парком в чистом виде — это, конечно, не масштаб Центрального парка в Нью-Йорке или нашего Парка Горького.

Это сравнительно небольшая территория, где всегда будет что-то происходить — некий гибрид между парком и такой очень концентрированной общественной зоной, где есть разные типы пространств — закрытые, как филармония или выставочный зал, полуоткрытые, как павильоны с прозрачными кровлями, открытые площадки.

Это сложная комбинация разных составляющих, и если ее сильно упростить — базовая концепция будет работать существенно хуже. И наш Консорциум, состоящий из представителей 6 стран, вместе с российскими партнерами, на мой взгляд, сможет сделать парк не только красивым, но и устойчивым — чтобы и через 50 лет он функционировал по принципам, которые были заложены в него в самом начале.